8月11号，雷曼兄弟给出一份补充报告。
出乎方卓意料的是，这一份报告的内容看起来更为详实，还有不少具体的易科在中国境内门店的经营情况，目的在于指出和指责易科在东方市场前景上的画饼行为。
易科确实有自营门店，在很早之前是充当着一个地区仓储点的作用，其后随着市场的下行，它们渐渐流于表面，更多的开始承担售后和品牌推广的工作。
方卓对此最意外的点在于，雷曼这种对不同门店运营的举例看起来十分用心，甚至，有点过于用心了。
一家华尔街巨头不远万里的派遣员工来进行实地调研？
这不太像是符合此时情况的答案，反而很可能是进行了外包或者与内地调查公司乃至对冲基金的合作。
方卓考虑到这样的方向便有些不太高兴。
雷曼神经病，媒体见着撒欢，这还能理解，怎么可能还有内地的公司跟着作妖？
我易科行走江湖，应该是朋友比较多才是。
很快，就在方卓让人打听打听内地哪位朋友想跟着一起为难的时候，另一个老朋友先站了出来，同样表示从财务角度不看好易科的前景，要做空易科。
换了任何一个人，任何一个人，这样明晃晃的表态都会让方卓心情不悦，但偏偏是在港股被第一次做空的大黄总有了如此表态，还真让他……
让他听见了这个消息便当场大笑三声。
天底下没有“只能我做空你，不能你做空我”的道理！
你大黄总先被限制了流动资金和结算周期，然后又被做空锁定套现，最后只能无奈的接受潮商趁机入股，现在就着热词“做空”而给予姗姗来迟的回击，也很正常。
方卓对大黄总的动作给予了极大的理解。
至于，即将死去的国美忽然跳起来攻击我这么一件事，理解归理解，能解决还是尽量解决的比较好。
方卓给大黄总打了个标记，耐心的想看看还没有哪路朋友会在这个时候跳出来。
让他没想到的是，电商领域的竞争不知是凑巧还是就挑这么一个时机出现了一些小动静。
今年年初，当当就宣布要加大物流仓储建设，要积极拓展全品类业务，要努力参与到国内b2c赛道的发展。
事实上，当当也确实在这样做，表现出了坚定发展的决心。
易购在北京有仓储中心，地点位于通州，而这一片是北京规划出来的物流仓储板块。
五月份的时候，易购考虑到快速的发展，打算再买一块地皮来拓展建设，本来都谈的差不多了，没想到，最新的消息是当当跳出来要拿这块地做仓储物流。
当当要加大投入，可以。
当当要扩建仓储，可以。
当当有关系人脉能横刀过爱，可以。
但庆子趁着这个时候出来，不是方卓多心，是苏薇都觉得有点被落井下石的味道。
大黄总可以出来落井下石，你庆子和我们易科这边是什么关系？
你绝对不可以！
易科投资持有当当的股份，去年方卓又和李果庆有个当着多位大佬面的赌注，算算时间是还差上一些，但按照如今的发展速度，李果庆是赢不了了。
方卓都不用标记庆子，听取了来自小苏的汇报就打算找个合适的日子带着易科投资的人亲自上门催债。
不过，国内连续的变化让方卓在对雷曼这件事的处理上有些改变了主意。
冷处理没有让事情冷下来，反而多个领域开始此起彼伏，那就只能热处理了。
针对雷曼第二次对做空报告的补充，易科公司这次不再公告回应，反而开始通知媒体要召开新闻发布会，正面逐一回应来自华尔街巨头的质疑。
以及，方卓觉得雷曼既然这样送上门来，那也正好给了自己一笔资金来源的理由。
你频繁收购公司抄底的钱是怎么来的？
金融危机里赚的啊！
你金融危机里怎么赚钱？
做空雷曼的啊！
你为什么要做空雷曼？
是雷曼先做空我的啊！
所以，不是我能赚钱，是雷曼带着兄弟我赚钱！
方卓觉得雷曼兄弟的做空报告不是很难回应，也打算让大家看一看“做空”这个事没有那么神秘，你能做空我，我也能做空你，不能因为你名号大点，就你的做空全都对吧？
新闻发布会时间定在了8月15号，接到通知的媒体有充足的时间飞来上海。
没接到的媒体则是开始找关系活动，想尽量第一时间的获得一手消息，这算是国内商界和金融界近期最具关注度的事件了。
8月14日，新闻发布会前夕，除了又有一些媒体的转载、报道、分析，具体放在方卓书桌上的消息是qq校友在与校内网的竞争中终于还是忍不住动用了腾讯流量这一大杀器。
也即，眼看校内网运用先发优势和并不逊色的资金资源逐渐打造了扎实的校园社交生态，qq校友放弃强制实名制的做法，开始导入陌生人的庞大流量，意图迅速的在用户数量上赶超竞争对手。
方卓打了一处标记，认为腾讯这方面的策略出现了失误，以及，它挑选竞争变化的时间点不太友善。
第73章 做空雷曼
八月半，上市公司易科在上海的恒隆大厦举行新闻发布会。
这一天，不光数家主流媒体和内地几乎所有有影响力的财经媒体，还有新浪、网易、搜狐、腾讯等互联网新闻媒体，以及香港两家媒体、美国两家媒体，都来到了现场。
仅仅是一场企业的发布会，但盛况可谓空前。
毕竟，这是内地企业第一支在美股被做空的股票，具有破纪录的历史意义，不管结果与否，以后聊起“做空”大概都会提上一笔。
而且，雷曼兄弟连发两篇做空报告，要换了其他人也就算了，但它的做空对象在中国某些圈子里也是有口皆碑。
易科如今的电子产品在内地仍然有着品质的保证，只是，中国消费者对imusic没有硬性需求，单纯在硬件产品上有着琳琅满目的选择。
对大家来说，易科更多的标签还是内地首富方卓这个人。
雷曼做空易科，也就是在做空方卓。
上午八点半，恒隆大厦21层的会议厅里已经人满为患。
这个时候就能看出来亲疏有别了。
第一排最好的位置除了大报之外只有一家网络媒体新浪。
此外，在场很多人也在记者身份之外担任着知乎一线体验官的身份，这倒是越坐在后面越好操作，有邻座的记者互相看到对方笔记本上浏览着的知乎页面，不禁相视一笑，大有亲近之感。
——如何看待易科被雷曼兄弟做空？
——如果你是易科董事长，你将会如何处理这件事？
时至今日，知乎仍旧在采取邀请制，但裂变速度有些出乎意料的快，也就渐渐让这样一个问答社区在中国互联网上有了些名号。
而正是因为这样形成的用户群体在各行各业都有一定的地位和能力，他们经常干的一件事就是指点江山。
上一回，著名的大黄总封号事件便是因为他被各种指点之后破防，这一回，被指点的人变成了方总，考虑到上次国美的被“做空”，这一次也被很多人认为是报应不爽。
普遍来说，“更详细的数据”“与雷曼理性的沟通”“科普做空的手段”“有则改之无则加勉”等回答成为问题下的主流答案。
九点钟，方卓脸上带笑的走进会议厅，现场气氛顿时为之一静，紧接着就是闪光灯“咔咔”的一顿拍。
“到点了，看起来人也到齐了，最近几天的天气是真热，感谢大家不辞辛苦的跑了这一趟。”
方卓摆了摆手，很有经验的保持两秒姿势，给了大家拍照的素材。
反正一定会被拍，当然是留给大家更好看的一面。
他只唠了一句家常，就立即切入正题：“雷曼做空易科这个事，我是挺惊讶的，很多朋友也是既惊讶又关心的打来电话，今天在这里还是得说一句感谢。”
“但从公司和市场角度来说，我认为易科现在的股价已经证明了大家对易科和雷曼的看法。”
“相较于做空报告的那一天，易科如今股价跌幅3%。”
方卓抿了抿嘴，凝重地说道：“我认为这个跌幅多少有些不尊重雷曼，考虑到舆论对这件事的关注程度，也有些对不起大家的热情。”
他耸了耸肩，无奈的笑了笑：“市场证明，整个音乐播放器全球销量从120万→500万→2500万→今年预期的4100万，这样的增幅是受大家认可的，不是单凭雷曼一纸报告就能被抹杀的，所以，今天我坐在这里很奇怪，销量和股价都在这里，还需要我回应什么？”
方卓洋洋洒洒的说了一堆，环视一圈：“但既然开了这么一场发布会，那就先按雷曼的逻辑来聊聊好了。”
随着这句话，投影屏幕上放出了雷曼做空报告的要点。
第一条是中国市场的表现，第二条是与友商激烈的竞争，第三条是手机新业务的前景黯淡。
方卓竖起一根食指，简单地说道：“中国市场的表现不能归结到易科一家公司之上，我刚才提到的产品销量也没有把国内市场包括在内，股价的表现就是基于全球市场的不断增长。”
他略一沉吟：“因为友商苹果公司一直在传手机项目的消息，这第二条和第三条就放在一起说了。”
“易科从来都不怕激烈的竞争，如果当初害怕这一点，那怎么会有勇气去挑战索尼？”
“相反，正是激烈的竞争让易科脱胎换骨，我一直对这一点很骄傲。”
“不过，项目成败的关联因素很多，我和雷曼的判断不同，雷曼的眼里是诺基亚、黑莓、三星、索爱等手机在市场里的份额与地位，我的判断是，这个市场需要一场智能化的革新。”
方卓说到这里忽然起身，邀请了第一排边上坐着的三位中年人。
现场有些记者认识这三人，不待方总介绍，就把移动、电信和联通副总经理的身份告知同行。
方卓在现场小声讨论的环境里为大家一一介绍三位来宾的身份。
然后说道：“易科要做手机绝不是胡乱拿一个新业务来糊弄投资者，我们正在积极的与优秀的合作伙伴共同推进手机业务的进展，今天正好借着这个机会，我也宣布一件事。”
方卓把谷歌还未公布但即将宣布的决策说了出来：“中国移动、电信、联通三家运营商将会和我们易科、冰芯、安卓公司共同与谷歌公司组建一个开放手机联盟，将会致力于开发名字为‘安卓’的智能手机系统，大幅削减移动设备和服务的开发和推广成本。”
会议厅里有些骚动，怎么忽然转进到这里了？
开放手机联盟？三家国内运营商？
如果单说易科和谷歌，听起来还是不太可靠。
但国内三大运营商联袂而来，这一力挺的姿态最起码证明易科或者说方总在国内是有强有力的资源支持的，同样的，运营商们恐怕也不会随便就支持一个不靠谱的东西。
只是，大家仍然有些迷惑，智能手机系统？现在的手机系统不够智能吗？把塞班放于何地？
方卓公布完毕之后就把话筒让给国内运营商们的高层，让他们聊聊这次与谷歌的合作。
这是近期的一个推进成果。
同时，正如同苹果审时度势的改变宣传策略，开始逐渐透露手机消息，易科虽然还有很多问题没有搞定，但不妨碍也释放利好消息。
按照方卓的打算，实在不行，明年可以先发布样机，销售间隔时间长一点，总得先建立起一个品牌形象。